M&A-Excellence für strategische Transformationen
Plant Ihr Unternehmen eine Akquisition oder einen Exit, doch die Komplexität des M&A-Prozesses überfordert Ihre internen Ressourcen? Advisette Investments AG navigiert Sie erfolgreich durch jede Phase.
Buy-side Advisory
Ziel-Identifikation, umfassende Due Diligence und geschickte Verhandlungsführung für wirkungsvolle Akquisitionen, die Ihr Portfolio stärken.
Sell-side Mandates
Strukturierte Unternehmensverkäufe zur maximalen Wertrealisierung mit optimaler Transaktionsstruktur und minimierten Risiken.
Carve-outs & Spin-offs
Präzise Abtrennung von Geschäftsbereichen zur Fokussierung auf Kernkompetenzen oder zur Monetarisierung von Randaktivitäten.
Cross-border Transactions
Spezialisierte Beratung und Steuerung internationaler M&A-Transaktionen unter Berücksichtigung komplexer Steuer- und Rechtsstrukturen.
Strukturierter M&A-Prozess für optimale Ergebnisse
Strategische Vorbereitung
Entwicklung robuster Business-Cases, präzises Ziel-Screening und fundierte Marktanalyse bilden die Grundlage jeder erfolgreichen Transaktion.
Due Diligence Excellence
Umfassende Finanz-, Steuer-, Rechts-, Commercial- und IT-Due Diligence sichern Ihre Entscheidungen ab und minimieren Risiken.
Valuation & Pricing
Einsatz von DCF, Multiples und Benchmarking für eine faire und transparente Bewertungsgrundlage, die den wahren Unternehmenswert widerspiegelt.
Negotiation Management
Professionelle Verhandlungsführung von Term-Sheet bis SPA, um Ihre Interessen optimal zu vertreten und beste Konditionen zu sichern.
Post-Merger Integration
Detaillierte PMI-Planung und Umsetzungsbegleitung, um Synergien schnell zu realisieren und den Erfolg Ihrer M&A-Transaktion langfristig zu sichern.
Branchen-Expertise für zielgerichtete M&A-Strategien
Technology & Software
SaaS, FinTech, E-Commerce – M&A-Strategien mit Tech-spezifischer Bewertung von IPs und Plattformen.
Industrial & Manufacturing
Maschinenbau, Automotive, Chemie – Fokus auf Asset-heavy-Geschäftsmodelle und operative Exzellenz.
Healthcare & Life Sciences
MedTech, Pharma, Digital Health – M&A-Expertise mit tiefem Verständnis für regulatorische Besonderheiten.
Financial Services
Banking, Insurance, Asset Management – Compliance-orientierte M&A unter Berücksichtigung komplexer Vorschriften.
Consumer & Retail
Brand-Bewertung, Channel-Integration, E-Commerce-Transformation – Strategien für den sich wandelnden Konsumentenmarkt.
Real Estate & Infrastructure
Transaktionen im Immobilien- und Infrastruktursektor mit Bewertung von Asset-Portfolios und Projektentwicklungen.
Präzise Unternehmensbewertung für faire M&A-Preise
DCF-Modellierung
Detaillierte Cash-Flow-Prognosen mit Sensitivitäts-Analysen für eine zukunftsorientierte Bewertungsgrundlage.
Multiple-Bewertung
Einsatz von EV/Revenue, EV/EBITDA und P/E basierend auf sorgfältig ausgewählten, relevanten Peer-Groups.
Precedent Transactions
Analyse vergleichbarer M&A-Deals als zuverlässiger Benchmark für die Bewertung Ihres Unternehmens.
Asset-based Valuation
Net Asset Value (NAV) und Replacement Cost für Unternehmen in Asset-heavy-Industries, um Substanzwerte zu erfassen.
Synergien-Bewertung
Quantifizierung von Revenue-Synergien, Cost-Synergien und Tax-Benefits zur Maximierung des Transaktionswerts.
Erfolgreiche M&A-Transaktionen unserer Mandanten
Software-Exit: €120M Verkauf (2023)
Mittelständischer Softwareentwickler Verkauf an US-Private-Equity-Fonds mit einem beeindruckenden 12x Revenue-Multiple. Advisette steuerte den gesamten Prozess, von der Ansprache bis zum Closing.
Industrial Add-on: €85M Bolt-on-Akquisition (2023)
Strategische Akquisition eines spezialisierten Industriezulieferers für einen führenden Maschinenbauer zur Marktkonsolidierung. Effiziente Due Diligence half Risiken zu minimieren.
FinTech-Merger: €200M Merger-of-Equals (2022)
Zusammenführung zweier FinTech-Unternehmen zur Erlangung europäischer Marktführerschaft. Advisette beriet bei der komplexen Strukturierung und Verhandlung des Mergers.
Pharma-Carve-out: €150M Abtrennung (2022)
Erfolgreiche Abtrennung von Non-Core-Assets eines großen Pharmaunternehmens an einen strategischen Käufer. Schaffung fokussierterer Geschäftsstrukturen.
Family-Business-Sale: €95M Generationenwechsel (2021)
Begleitung des Verkaufs eines traditionsreichen Familienunternehmens nach 40 Jahren – ein sensibler Prozess mit optimaler Wertrealisierung für die Gründerfamilie.
Internationale M&A für globale Wachstumsstrategien
Advisette Investments AG bringt globale Reichweite und lokales Fachwissen zusammen, um Sie bei komplexen grenzüberschreitenden M&A-Vorhaben zu unterstützen.
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DACH-Expansion
Spezialisierte Beratung für deutsche Unternehmen, die eine Markterschließung in Österreich oder der Schweiz anstreben.
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US-Market-Entry
Begleitung bei Akquisitionen in den USA zur Erschließung neuer Technologien und Märkte.
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Asian-Growth-Markets
Expertenunterstützung bei Joint Ventures und Akquisitionen in den dynamischen Regionen Asien-Pazifik.
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European-Consolidation
Entwicklung und Umsetzung pan-europäischer Roll-up-Strategien zur Erlangung von Marktführerschaft.
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Emerging-Markets
Strategische M&A-Beratung in Osteuropa und Lateinamerika für First-Mover-Advantages und Wachstumschancen.
Beginnen Sie Ihre M&A-Strategie
Advisette Investments AG bietet flexible und ergebnisorientierte Engagement-Modelle, um Ihre M&A-Ziele zu erreichen.
Strategische M&A-Bewertung
Kostenlose Analyse Ihrer Buy/Sell-Side-Optionen und eine erste Einschätzung Ihres M&A-Potenzials.
Company-Readiness-Assessment
Umfassende Vorbereitung Ihres Unternehmens für eine optimale Positionierung im M&A-Markt.
Confidential-Information-Memorandum (CIM)
Professionelle Erstellung des CIM für Sell-Side-Mandate, um maximale Aufmerksamkeit und Wert zu generieren.
Buyer-Identification & Approach
Detailliertes Target-Screening und zielgerichtete Approach-Strategien für Buy-Side-Mandate.
Success-Fee-Struktur
Erfolgsbasierte Honorierung, die strikt an das Erreichen Ihrer M&A-Ziele gekoppelt ist.